分析國內外汽車(chē)租賃盈利業(yè)務(wù)模式內容比較

　　在盈利形式方面，赫茲與安飛士?jì)纱髧H轎車(chē)租借公司憑仗先進(jìn)的管理和巨大的規劃取得了巨大成功，他們首要依托特許運營(yíng)和直營(yíng)的形式與上游整車(chē)企業(yè)嚴密協(xié)作，完成了完善的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和多品牌運營(yíng)?，F在，因為轎車(chē)租借業(yè)處于起步開(kāi)展階段，運營(yíng)形式呈現多樣化，國內神州與至尊租車(chē)在模仿赫茲的成功形式。春風(fēng)日產(chǎn)依據各地專(zhuān)營(yíng)店展開(kāi)轎車(chē)租借事務(wù)，有利于進(jìn)步品牌出售業(yè)績(jì)。國機轎車(chē)部屬的中進(jìn)汽貿服務(wù)有限公司與春風(fēng)悅達起亞、上汽集團等展開(kāi)品牌租借事務(wù)，公司以長(cháng)租為支柱，大力拓寬商務(wù)用車(chē)和零租事務(wù)，憑仗雙方在各自領(lǐng)域內多年積累的品牌形象完成“雙贏(yíng)”。

　　國內外轎車(chē)租借盈利形式比較

　　據我國工業(yè)調研網(wǎng)發(fā)布的2015年版我國轎車(chē)租借職業(yè)深度調研及開(kāi)展趨勢剖析陳述顯現，我國轎車(chē)租借職業(yè)尚處于開(kāi)展初期，近年來(lái)呈現大幅增加。依據羅蘭貝格的材料，按收益核算，我國轎車(chē)租借商場(chǎng)的總體規劃由二零零八年的約人民幣90億元增至二零一四年的約人民幣452億元，復合年增加率為29%。